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运营商竞合共建或开启一场非零博弈

作者:中国储能网新闻中心 来源:通信信息报 发布时间:2020-01-11 浏览:
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在4G后期,三大运营商均进入了微利时代,而随着5G开始建设并商用,各运营商需要大规模地投入成本,更是需要勒紧裤腰带过日子。面对这一盘盘账,运营商们开始了抱团取暖模式。去年下半年开始,三大运营商开启了行业竞合变革,同时中国电信与中国联通也开启了共建共享模式。从恶性竞争转向竞合共建,通信运营商们接下来将会展现一场有趣的非零博弈。

在“2020中国信通院ICT深度观察大会”上,中国信息通信研究院副院长王志勤表示,中国电信和中国联通的网络共建共享得到了业界广泛关注,截止去年12月份,双方开通的共享基站数量已超过2.7万个。

事实上,国外运营商共建共享早有先例,也取得不错的成绩。例如英国运营商O2和沃达丰在3G时代的合建,节省了大笔投资建设费用;又如韩国5G,在2018年04月,SK、KT和LG U+三家韩国运营商决定共建共享5G网络,以加速5G部署、有效利用资源、减少重复投资。截止去年年底韩国5G基站数超9万个,半年时间翻了近1倍,而5G连接数累计约318万,约占全世界的63%,成为目前全球5G商用最快的国家。

共建共享的好处是不言而喻的,相信国内运营商之间往后会有更多的合作。在首届“世界5G大会”上,中国广电董事长赵景春在开幕式后的主论坛上表示,中国广电坚决贯彻落实国家5G共建共享的部署,积极选择战略投资共享共建和技术业务合作等合作伙伴,建立广泛的朋友圈。

如今,各大运营商已达成共识,首先统一规范了市场资费与规则,又开启了5G共建共享新模式,营造一个良好的竞争环境。那么接下来运营商们想要从中抢占更大的收益其重点还是要各自好好考虑如何博弈。

如今,各大运营商所设套餐的价格和套餐内容相差无几,如果再加上共建共享网络,运营商提供的网络或将基本一致,若运营商想要稳住存量及抢夺异网用户,战略上拼的更多是价值经营的差异化服务。在相同的价格套餐,性价比更高的套餐当然更具吸引力,运营商要考虑的是如何为各自的产品套餐丰富其内容和权益,但这并不是为了丰富而丰富,最重要的是迎合用户的口味需求,当初深受大众喜爱的联通腾讯王卡,其设计原理亦是如此。

再反观当前运营商的软件平台,相对顶尖互联网企业而言,仍处于绝对劣势,通信运营商更多还是扮演了流量管道的角色。在竞合共建的大环境下,运营商想得到更大的发展,就要看哪家运营商可以抢先提升服务感知和丰富信息化应用。

再对于用户,运营商进行竞合共建也会是一件好事。在竞合共建后运营商将会把更多的精力和财力放到做好品质上,用户将享受到更高价值的套餐和更优质的网络,随着运营商5G成本的降低,后期的5G套餐资费也将随之降低,用户将会享受到性价比更高的套餐服务。

运营商竞合共建将是通信行业发展中的共识,也是有效的共赢方案。竞合共建是一场非零的博弈,合作竞争的企业战略是以博弈的思想分析和以公平合理的合作竞争关系作为重点,最终达到共赢,甚至在博弈中各自实现利益最大化。但是,运营商共建共享中,也需要明确合作方建设和维护的方案与规则、成立专项部门应对、不能为了自身利益损害对方利益,共同铺垫好良好的竞争环境。

关键字:通信基站

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